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公司采取積極措施應對新挑戰
面對國際金融危機的波及和蔓延，公司認真落實總公司有關會議精神，迅速轉變觀念，調整發展思路和經營策略，采取積極應對措施，努力保持企業的持續穩定健康發展。
11月2日，公司召開黨政工聯席會，重點研究分析了國際、國內經濟形勢及金融危機給本行業和本企業帶來的影響。班子成員觀念轉變早，策略調整快，研究制定了8項具體措施：全面清理應收賬款，堅決防止現金鏈斷檔；嚴格控制應付款和現金流量；全面壓縮項目建設投資，保證資金平衡；強化產品銷售，縮短回款周期；加強人力資源管理，減少人工成本；嚴格控制物資采購，合理控制庫存；嚴格控制非生產性開支；搞好增收節支和開源節流。通過加強內控，緊縮開支，苦練內功，強化管理，努力弱化危機影響，“危”中尋“機”，促進發展。
總公司經濟形勢分析座談會后，公司進一步統一思想，樹立了信心是金、現金為王的觀念，堅持早啟動，早應對，形成“大雪壓青松，青松挺且直”、眾志成城、共度寒冬的強大合力。11月11日，又召開了由全公司班組長以上生產骨干參加的“轉變觀念，緊縮開支，共度難關”的動員會議，號召全公司廣大干部職工充分認識形勢，著眼大局，立足現實，自強自立，抓好8項措施的具體落實，積極應對新的壓力和挑戰，把企業自己的事情辦好，使滄鹽公司成為北方海鹽業一面不倒的旗幟，為總公司順利度過寒冬，如期實現第二步發展目標再做新貢獻。
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